Pelatih: Petua untuk Melakukan Baik dalam Proses Memilih

Setiap tahun semester kedua datang dengan penuh proses pemilihan untuk menjadi pelatih dalam syarikat besar, mencari pekerjaan pada tahun berikutnya. Laman kerja, berita, dan blog khusus adalah sumber utama posting pekerjaan.

Program pelatih dianggap untuk ramai profesional untuk menjadi proses ideal untuk memulakan karier mereka dan menubuhkan mereka di dalam syarikat yang dipertandingkan. Kuiz dalam talian, dinamik kumpulan, dan wawancara pengurus hanya beberapa contoh langkah penceramah yang mencabar calon yang sering dilalui.

Bagi graduan baru atau profesional yang bidang kepakarannya berbeza dengan aktiviti yang akan dilakukan sebagai pelatih, kekurangan pengalaman adalah kebimbangan terbesar dan sebab utama ketidakamanan ketika memohon kekosongan. Menurut Manoela Costa, pengurus Laman Bakat, ia boleh dilakukan dengan baik dalam semua peringkat dan bahkan memenangi pekerjaan itu tanpa pengalaman.

Pengalaman terdahulu calon dalam tugas yang akan dilakukan pada pekerjaan itu tidak selalu menjadi syarat wajib bagi peluang tersebut. Walaupun kekurangan pengalaman ini menimbulkan ancaman, adalah mungkin untuk menghindari keadaan ini dengan melabur dalam pemasaran peribadi dan sikap strategik dalam pemilihan.

Pemahaman penting mengenai proses pemilihan pelatih adalah merit melebihi pengalaman. Potensi kepemimpinan sangat dihargai oleh perekrut, dan apabila memilih calon, keutamaan diberi kepada mereka yang mempunyai ciri-ciri penting untuk pengurusan yang baik, seperti kemudahan kerja berpasukan, kreativiti dan dinamisme.

Satu lagi aspek yang dapat meyakinkan calon yang tidak berpengalaman adalah bahawa apa-apa aktiviti yang membuktikan semangat keusahawanan, walaupun tidak berkaitan dengan kedudukan yang dimaksudkan atau aktiviti akademik, diterima dengan baik dan dihargai.

Walau bagaimanapun, proses pemilihan untuk pelatih masih mempunyai kriteria penyingkiran bahawa sesetengah orang menganggap tidak adil, seperti pemeriksaan universiti, had umur dan pencalonan.

Menurut perekrut, pemeriksaan universiti berlaku kerana syarikat mempunyai batas calon yang dapat berpartisipasi dalam proses pemilihan, proses pemilihan mempunyai sumber daya dan infrastruktur finansial yang terbatas dan perlu diselesaikan dalam jangka waktu tertentu.

Calon yang belum belajar di sebuah universiti awam atau swasta yang terkenal tidak akan segera dihapuskan sekiranya dia mencapai kejayaan dalam kriteria pemilihan yang lain, tetapi jika ranking perlu dikurangkan kepada penurunan peserta, peluangnya dikurangkan dalam menghadapi calon rakan sebaya yang telah belajar di universiti yang lebih dikenali.

Perekrut mewajarkan kriteria ini dengan hakikat bahawa kebanyakan universiti tradisional mempunyai peperiksaan kemasukan yang lebih kompetitif dan calon pelatih yang telah meluluskan proses pemilihan ini membuktikan menjadi rajin dan rajin.

Berkenaan dengan had umur, syarikat menggunapakai batas dari 26 hingga 30 tahun. Memandangkan kerajaan sendiri menetapkan had usia dalam program kemasukan sosial di mana syarikat-syarikat mengupah perantis muda, dalam proses pemilihan untuk syarikat pelatih menetapkan had dalam nama cadangan untuk membawa bakat muda ke dalam syarikat dan melatih mereka untuk menjadi masa depan. pemimpin.

Syarikat pemilihan mewajarkan bahawa jawatan pelatih dan latihan magang adalah tahap kemasukan? Dengan kata lain, adalah tidak adil bagi anak muda untuk bersaing dengan orang yang lebih tua, yang umumnya lebih berpengalaman dan mempunyai pengkhususan atau lebih tinggi daripada pendidikan tinggi.

Pencalonan calon juga wujud dalam proses pemilihan pelatih, tetapi beberapa peraturan membuat isu ini wajar.

Terdapat dua cara untuk calon pelatih mempunyai kelebihan? untuk dicalonkan: Sama ada dia sudah menjadi pelatih syarikat, mereka adalah yang disebut sebagai calon dalam negeri, atau merupakan petunjuk dari beberapa pekerja kontraktor.

Setiap syarikat mempunyai cara untuk memimpin proses calon pelatih dalamannya. Ada yang membuka Program mereka semata-mata untuk pelatih mereka, atau hanya membuat kekosongan yang tidak diisi selepas pemilihan dalaman.

Kebanyakan syarikat, bagaimanapun, melakukan proses pemilihan yang unik untuk calon dalaman dan luaran. Tetapi dalam kes ini, calon dalaman tidak perlu melalui semua langkah, kerana mereka telah meluluskan proses pemilihan apabila memasuki syarikat.

Calon pelatih yang sudah terlatih di syarikat itu mengambil bahagian dalam peringkat pemilihan dengan calon dalaman lain dan hanya dalam fasa akhir dengan calon luar.

Rujukan seseorang oleh pekerja syarikat kontrak, apa yang disebut? Rujukan Pekerja?, Juga merupakan amalan yang diterima pakai, dan juga sebagai cara untuk mengurangkan kos dengan proses pengambilan dan pemilihan, yang memerlukan perekrut pakar, syarikat Mereka menganggap bahawa menyewa seseorang dengan rujukan yang baik dari orang yang dia percayai memerlukan sedikit risiko dalam pemilihan.

Mitos yang hebat tentang pemilihan pelatih adalah mengenai kewajipan untuk memiliki pengalaman di luar negara. Terdapat beberapa pengalaman hidup yang mempunyai kesan yang signifikan seperti perjalanan antarabangsa, seperti bergerak dari desa untuk belajar di ibu negara, tinggal di republik itu, dan mengambil bahagian dalam NGO dan organisasi pelajar. Terserah kepada setiap calon untuk menunjukkan bagaimana pengalaman peribadi mereka menambah nilai dan berapa banyak mereka menyumbang kepada latihan peribadi dan profesional mereka.

Apa yang dikehendaki para perekrut daripada calon-calon dalam proses pemilihan

• Kecerahan di mata: Untuk mencapai ciri ini, calon harus benar-benar menginginkan pekerjaan itu, jadi dia mesti menganalisis syarikat dan kedudukan, menilai sama ada program pelatih adalah konsisten dengan apa yang dia inginkan untuk kerjaya.

Calon perlu memberi perhatian kepada ciri-ciri yang penting untuk prestasi kerja yang baik. Dengan ini, anda akan mengetahui kesilapan yang anda tidak boleh buat dan kualiti yang akan menonjol dalam proses itu, mendapatkan perhatian perekrut.

Menunjukkan minat dan menyedari kalendar adalah kritikal. Proses pemilihan pelatih lama kerana biasanya terdapat banyak pemohon. Agar tidak menjadi langkah terlambat atau ketinggalan, penting untuk menjadualkan diri anda dengan meneliti operasi dan langkah-langkah program yang anda telah masuk.

• Kesedaran Sendiri: Menilai mengapa anda adalah seorang calon yang hebat untuk pekerjaan tersebut. Buat beberapa perancangan sebelum pergi ke temuramah, tahu bagaimana menjawab soalan seperti "siapa anda", "apa yang telah anda lakukan".

Satu cara untuk membantu adalah untuk berlatih di rumah apa yang akan anda katakan. Semasa proses pemilihan, anda perlu yakin pada diri sendiri, matlamat anda dan kerjaya anda. Ini mengurangkan kegelisahan dan memudahkan untuk bercakap. Menyampaikan keselamatan dan ketenangan adalah faktor lain yang sangat penting. Menunjukkan bahawa anda tahu syarikat, mempunyai komunikasi yang baik dan mendedahkan postur yang betul, mempengaruhi keputusan pewawancara.

Semasa dinamik, bertindak secara semula jadi. Bahasa badan diambil kira. Tubuh kita seperti cermin pikiran kita: nada suara, gerak isyarat, postur, pandangan dan kedudukan harus mendapat perhatian.

• Pengetahuan Syarikat: Di atas semua, para perekrut mencari calon yang mempunyai identifikasi dengan nilai-nilai syarikat. Kaji laman web syarikat dan, jika boleh, bercakap dengan pekerja.

Menyelidiki sejarah syarikat dan pasaran ia berfungsi membolehkan calon berasa lebih yakin apabila menjawab soalan yang mungkin tentang syarikat dan mengapa mereka ingin bekerja di sana.

Ingat bahawa program pelatih sering mempunyai persaingan yang besar, dan tanpa mengira hasil pemilihan, anda harus selalu melabur dalam kerjaya anda. Bersedia untuk menerima berita negatif adalah penting untuk berpindah ke peluang seterusnya tanpa mendapat kecewa.

Belajar Vokal Untuk Pemula 1/10 - Perkenalan (April 2024)